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发布时间 2015年02月17日  联科软件

项目管理三要素你知多少?

    所谓项目管理,就是项目的管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即对从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以达到项目的目标。

 

    范围、时间和费用是项目管理的三要素(有时也称项目三角),它们中的任何一个发生变化就会影响其他两个,其定义如下:

 

    范围:项目的目标和任务、以及完成这些目标和任务所需的工作。

 

    时间:反映在项目日程中的完成项目所需的时间。

 

    费用:即项目的预算,它取决于资深的成本。这些资源包括完成任务所需的人员、设备和材料。

 

    虽然这三个要素都很重要,但通常有一个要素会对项目起决定性的影响。这三个要素之间的关系根据每个项目而异,它们决定了用户会遇到的问题种类以及可以实现的解决方案。了解项目中的限制及可灵活掌握的部分,将有助于计划和管理项目。

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